Клиент:
Один из крупнейших российских девелоперов.
Проект:
Заказчик запускает новый для себя непрофильный актив — школу. Обратился к нам с запросом на подбор опытного директора-эксперта, который сможет реализовать проект с нуля.
Основной запрос клиента:
Для заказчика сфера образования не оказалась ключевой экспертизой, поэтому было важно найти профессионалов, глубоко разбирающихся в тонкостях запуска и управления частной школой с нуля. Кандидат должен должен быть экспертен во всех вопросах, касающихся лицензирования и аккредитации школы (как зданий, так и образовательных программ), вести отчетность, разрабатывать методические материалы, формировать профессиональные команды управленцев и педагогов.
Особенность проекта:
Основная сложность заключалась в том, что до открытия школ оставалось всего три месяца — летом, а уже в сентябре школа должна была принять детей. Сроки реализации подобного проекта весьма сжаты, так как обычно подготовка к запуску занимает не менее года. Кроме того, заказчик рассматривал исключительно кандидатов из определенного сектора, с опытом работы только в частных школах.
Решение:
Ключевую роль в успехе этого проекта сыграл наш нетворкинг на образовательном рынке. Мы следили за стратегией массового обращения ко всем директорам школ Москвы, однако столкнулись с высоким процентом отказов. Причина была в середине учебного года и необходимость реализации проекта в кратчайшие сроки, что многих отпугивало. Однако благодаря нашим контактам нам удалось узнать, что директор одной из ведущих частных школ планирует уход. Мы вовремя подошли к предложению о переходе, что стало решающим аргументом.
Результат:
В данном случае переход произошел в максимально сжатые сроки: всего через три недели после первого интервью с нами. Директор начал работу с заказчиком в формате парт-тайм. После завершения учебного года на предыдущем месте он полностью перешел на полный рабочий день.
