Подбор руководителя группы планирования и финансового анализа (FP&A)

Задача

Крупная ритейл-компания, лидер в своем секторе, обратилась за помощью в подборе Руководителя группы планирования и финансового анализа (FP&A). Причиной поиска стала трансформация функции.

Важной особенностью проекта были конфиденциальные условия поиска. Компания рассматривала экспертов с сильными управленческими навыками и опытом работы в международных Retail и FMCG компаниях, что существенно сужало круг подходящих кандидатов.

Решение

Ключевыми факторами успеха стали экспертиза и наличие профессионального круга общения среди релевантных кандидатов у консультантов Marksman.

В обсуждении позиции был сделан акцент на масштабе компании, сильном менеджменте, вовлеченности в стратегию бизнеса, а также возможности лидировать процессы трансформации внутри компании и участвовать в оптимизации/автоматизации.

Результат

Спустя несколько месяцев, компании были представлены три подходящих кандидата. По итогам интервью, компания сделала предложение о работе одному из финалистов. Оффер был принят.